Hotelfachschule
Hamburg
Angerstraße 4
22087 Hamburg
Tel.: +49-40-42859-3429
Fax +49-40-42859-3128
Innerhalb der insgesamt 2-jährigen Ausbildung zum „Staatlich geprüften Betriebswirt der Fachrichtung Restaurant- und Hotelmanagement“ können Sie ab dem zweiten Jahr als Schwerpunkt „Management für Systemgastronomie“ wählen; die Inhalte wurden in Zusammenarbeit mit Fach- und Führungskräften bedeutender systemgastronomischer Unternehmen entwickelt.
Ziel ist, dass Sie die Handlungskompetenz für eine gehobene Position in der expandierenden Branche der Systemgastronomie erwerben. Hierzu gehören sowohl Fachkompetenz als auch Sozial- und Methodenkompetenz. Erstere ermöglicht Ihnen, fachliche Aufgaben und Problemstellungen sachgerecht, methodisch und zielorientiert zu lösen.
Sozialkompetenz benötigen Sie u.a. aufgrund der stark teamorientierten Arbeitsweise in der Systemgastronomie. Außerdem werden Sie als künftige Führungskraft auf Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit ganz unterschiedlichen fachlichen Vorkenntnissen, aus verschiedenen Nationen mit jeweils anderem kulturellen „Background“ treffen.
Methodenkompetenz bedeutet: Sie sind in der Lage, sich selbständig das nötige Wissen anzueignen, wenn neue Anforderungen an Sie gestellt werden. Ziel ist es also, Sie zum Selbst-Management Ihrer Weiterbildung nach Abschluss der Hotelfachschule zu befähigen.
Während in der 2-jährigen Ausbildung zum „Staatlich geprüften Betriebswirt der Fachrichtung Restaurant- und Hotelmanagement“ insbesondere betriebsübergreifende Kenntnisse erworben werden, beziehen sich die Inhalte des Schwerpunktes "Management für Systemgastronomie" auf die spezifischen Anforderungen der Systemgastronomie. Hier werden also die betrieblichen Handlungsfelder Organisation, Beschaffung, Finanzierung, Warenwirtschaft usw. dahingehend vertieft, wie systemgastronomische Unternehmen diese ausgestalten.
Diese Vertiefung findet auf Basis von Lernsituationen statt, die sich an den praktischen Gegebenheiten und Erfordernissen der Systemgastronomie orientieren. Dazu gehören u.a. die Einführung neuer Produkte, die Entwicklung von Konzepten, die Analyse von Marketingmaßnahmen und systemgastronomische Probleme der Personalführung. Daneben ist ein intensiver Kontakt zur Praxis geplant: Exkursionen in ausgewählte Betriebe, Diskussionsrunden mit Fach- und Führungskräften aus der Systemgastronomie sowie kompakte Betriebspraktika für die angehenden Betriebswirte in der unterrichtsfreien Zeit.
Hier ein Einblick in unsere Themenstellungen:
Systemorganisation:
Systemgastronomische Konzepte, Segmente und Unternehmen
Systemgastronomie als Markengastronomie: Systematisierung, Standardisierung, zentrale Steuerung
Kooperationsmöglichkeiten in der Systemgastronomie: Einkauf, Produktion, Marketing, Rechnungswesen/ Controlling
Expansion in der Systemgastronomie: Multiplikation und Qualitätsmanagement
Aufbau- und Ablauforganisation in systemgastronomischen Betrieben
Beschaffung und Finanzierung des Betriebsvermögens:
Beschaffung und Finanzierung von Betriebsausstattung
Beschaffung und Finanzierung von Convenience Food und sonstigen Warenvorräten
Warenwirtschaft/Logistik:
Warenwirtschaftssysteme
Wareneingang, -lagerung, -ausgabe sowie
Warenbestandskontrollen in der Systemgastronomie
Steuerung & Kontrolle („Controlling“):
Berichtswesen ausgewählter systemgastronomischer Unternehmen: Struktur/Aufbau, Aufgaben, Aussagekraft
Aufbereitung und Präsentation, Analyse und Interpretation von Unternehmenskennzahlen
Analyse der Kosten- und Umsatzstruktur ausgewählter Betriebe
Kosten- und Umsatzkontrolle
Budgetierung
Personalwesen:
Personalauswahl /-beschaffung
Personaleinsatz
Entlohnungssysteme
Personalverwaltung
Personalführung (Konfliktmanagement)
Personalentwicklung („Coaching“, Schulungsmaßnahmen)
Personalfreisetzung
Marketing:
Produktentwicklung und -vermarktung in standardisierten Systemen
Bewertung und Optimierung von Marketingmaßnahmen
einzelbetriebliches Marketing in standardisierten Systemen
Haben Sie Fragen? Franz Schäfer, Bernhard Fischer-Eymann und Anja Viehstaedt stehen Ihnen zur Verfügung.